Jovens Rurais

Diagnóstico

A frente de capacitação de jovens das áreas rurais surgiu da necessidade de garantir a sustentabilidade do impacto no desenvolvimento rural local, uma vez que muitos desses jovens já fazem parte de famílias inseridas nas cadeias de valor de vocação econômica local identificadas pelo Programa Crescer, como as cadeias de leite e queijo, horticultura, apicultura e ecoturismo.

A TechnoServe realizou um diagnóstico da oferta de jovens e da demanda por oportunidades de trabalho em 23 comunidades rurais desse território. O diagnóstico buscou capturar e entender as capacidades e expectativas dos jovens, do mercado local e das instituições públicas e privadas locais a respeito das oportunidades existentes na área de empreendedorismo e empregabilidade. Foram entrevistados cerca de 1.100 jovens, 35 empresas privadas e 15 instituições e atores públicos e privados locais.

Do lado da oferta dos jovens, pôde-se observar um cenário bastante comum a diversas áreas rurais no Brasil:

• Baixa escolaridade;
• Baixa taxa de ocupação (grupo conhecido como “nem nem”);
• Pouco interesse na atividade rural;
• Perfil econômico vulnerável e em busca de oportunidades mais estáveis;
• Baixa capacidade em finanças pessoais;
• Baixa capacidade em informática básica;

O diagnóstico também evidenciou que esses jovens estão em sua maioria desempregados ou realizando pequenos “bicos” e serviços autônomos na comunidade, como serviços de pedreiro e diaristas de limpeza.

Do ponto de vista comportamental, esses jovens apresentam uma baixa autoestima e um comportamento bastante tímido e introspectivo. Muitas vezes esse comportamento é um reflexo do baixo empoderamento pessoal e da ausência de perspectivas claras com relação às oportunidades de futuro profissional que possam representar sua autonomia pessoal.

Outros pontos importantes apontados no diagnóstico são:

• A extensão e dispersão geográfica dificulta o conhecimento das políticas públicas existentes;
• A ausência de transporte público dificulta o acesso para quem busca emprego na cidade e conexão com o mercado para o seu negócio rural;
• As necessidades do mercado muitas vezes não coincidem com as técnicas profissionais e pessoais ofertadas por quem procura emprego;
• A falta de integração dos jovens nas redes de networking locais e de acesso à internet dificultam o acesso dos jovens aos canais de divulgação de vagas de trabalho;
• O pouco ou nenhum conhecimento dos jovens sobre os processos seletivos de empresas dificultam sua participação competitiva nos processos de seleção de candidatos;
• O baixo nível de habilidades comportamentais nos jovens, como habilidades de comunicação e trabalho em equipe, reduzem a retenção desses jovens no trabalho;
• A pouca oferta local de programas como o de jovem aprendiz ou estágios reduzem as portas de entrada dos jovens no mercado de trabalho.
• Ausência de um centro de intermediação de mão para conexão dos perfis profissionais com as vagas em aberto.

Plano de ação

A TechnoServe elaborou um programa de capacitação baseado em sua experiência com o Programa STRYDE – Strengthening Rural Youth Development through Enterprise, implementado desde 2006 em parceria com a Fundação Mastercard em diversos países da África. Além da África, a metodologia STRYDE já foi testada com sucesso em países da Ásia  e na América Latina. A TechnoServe Brasil propôs então a adaptação desta metodologia para promover o desenvolvimento socioeconômico de jovens de áreas rurais, promovendo a sucessão rural e a redução da migração de jovens para as áreas urbanas por meio da conquista de sua autonomia pessoal.

De forma geral, a frente de trabalho com os jovens é dividida em três etapas, sendo elas: (1) capacitação, (2) acompanhamento e (3) intermediação com atores locais.

A capacitação direta envolve uma abordagem prática e participativa para os jovens alcançarem suas metas. Ela é distribuída em seis módulos:

• Eficácia pessoal
• Finanças pessoais
• Eficácia profissional
• Empreendedorismo
• Plano de negócios
• Informática Básica

Na frente de intermediação com atores locais é preciso que o Programa coordene esforços dos envolvidos e políticas públicas existentes para que essa iniciativa tenha papel efetivo de desenvolvimento socioeconômico no campo e aumento da permanência dos jovens na área rural de forma autônoma e sustentável.

Resultados alcançados

O Programa Crescer mede o sucesso da iniciativa como um todo, desde o processo de transferência do conhecimento, passando pela adoção prática das novas técnicas aprendidas, até o aumento da renda com a abertura de um novo negócio ou emprego.

Desde o início do Programa Crescer, até o final de 2018, foram capacitados 273 jovens. A iniciativa vem apresentando resultados importantes ao longo de todo processo.

Nível de meta

• 50 jovens alcançaram um novo emprego e mais de 19 jovens mantiveram os empregos;
• 50 jovens desenvolveram um plano de negócios;
• 33% de aumento de renda.

Nível de resultado

• 100% dos jovens apresentaram aumento nas dimensões do EMEP;
• Aumento de 15% para 61% no resultado do EMEP, que avalia o desenvolvimento de habilidades comportamentais;
• Aumento de 32% para 65% de jovens que passaram a fazer poupança;
• Aumento de 24% para 74% de jovens que passaram a fazer orçamento pessoal;
• 16 jovens concluíram pelo menos uma matéria no Ensino Fundamental ou Médio com grupos de estudos do ENCCEJA.

Nível de produto

• 273 jovens graduados concluíram pelo menos 75% das capacitações;
• 98% de nível de participação durante todo o curso;
• 99% de nível de satisfação com as capacitações;
• 98% dos jovens passaram com pelo menos nota 7/10 nos testes de conhecimento ao final de cada módulo.

O Programa também mensura quantitativamente o desenvolvimento comportamental utilizando o teste psicológico EMEP (Escala de Maturidade Escolha Profissional), que mede o estágio de desenvolvimento vocacional e profissional por meio da avaliação de cinco dimensões pessoais: determinação, responsabilidade, independência, autoconhecimento e conhecimento da realidade.

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